Poznaj naszych mentorów

Mentorzy w Atos Education Center, to zarówno wykwalifikowani specjaliści w swoich dziedzinach, jak i pasjonaci dzielenia się wiedzą. Każdy z nich wnosi unikalne doświadczenie oraz praktyczne umiejętności, które pomogą Ci w rozwoju kariery i osiągnięciu osobistych celów zawodowych.

Postaw na doświadczenie

Dzięki indywidualnemu podejściu oraz wsparciu, jakie oferują nasi mentorzy, uczestnicy mają okazję rozwijać swoje umiejętności w kontekście rzeczywistych projektów i wyzwań branżowych. Mentorzy pełnią kluczową rolę w procesie rozwoju osobistego i zawodowego, oferując doradztwo, przekazanie swojej wiedzy oraz motywację. Dzięki temu uczestnicy mogą skutecznie wykorzystywać teorię w praktyce, co zwiększa ich pewność siebie i gotowość do działania w zmiennym środowisku zawodowym. Mentorzy wspierają także rozwój kompetencji miękkich, co jest niezbędne w dynamicznym środowisku pracy.

Łukasz Miętus

Head of Operation for UK&I

Kim jestem?

W branzy IT pracuję od 2010 roku, obejmując przez ten czas zarówno stanowiska techniczne, jak i menedżerskie. Dzisiaj odpowiadam za strategiczne i operacyjne zarządzanie usługami świadczonymi dla klientów z regionu UK&I w ramach globalnych centrów dostarczania usług. Koordynuję pracę zespołów rozproszonych na całym świecie, dbając o realizację usług zgodnie z ustalonymi SLA, wysoką satysfakcję klienta oraz efektywność kosztową. Zarządzam personelem, finansami projektów i inicjatywami rozwojowymi, wspierając działania związane z oceną ryzyk, optymalizacją procesów oraz wdrażaniem innowacji.

Specjalizuję się w:

  • Zarządzaniu zespołami.
  • Koordynacji dostarczania usług IT
  • Transformacjach organizacyjnych oraz optymalizacji procesów operacyjnych
  • Zarządzaniu projektami, finansach operacyjnych oraz rozwoju kadr

Jako mentor, mogę Ci także pomóc w:

  • Budowaniu ścieżek kariery oraz rozwijaniu kompetencji miękkich i twardych
  • Przystosowaniu się do zmian organizacyjnych
  • Zarządzaniu zespołem, komunikacji oraz myśleniu strategicznym i operacyjnym

Elżbieta Czyżak

Global ICC Online Head, 
Digital Workplace

Kim jestem?

Jestem doświadczoną liderką w obszarze IT operations & delivery. Od 2008 roku jestem związana z branżą usług IT. Moją ścieżkę zawodową konsekwentnie rozwijałam w kierunku zarządzania – od lokalnych zespołów po globalne struktury. Obecnie pełnię funkcję globalnego menedżera w strukturach IT, odpowiadając za obszar Service Desk i Digital Workplace. Zarządzam globalnym, rozproszonym zespołem ponad 5000 osób, odpowiadając za dostarczanie usług IT na najwyższym poziomie, rozwój struktur operacyjnych oraz wdrażanie nowoczesnych rozwiązań opartych na AI i automatyzacji.

Specjalizuję się w:

  • Budowę Competence Center dla Service Management w oparciu o ITIL i zarządzanie procesowe
  • Transformacji usług IT z wykorzystaniem AI, LLM i automatyzacji
  • Współpracy z międzynarodowymi klientami w branżach: finansowej, przemysłeowej i usługowej

Jako mentorka, mogę Ci także pomóc w:

  • Rozwoju kompetencji liderskich, komunikacji i odporności psychicznej
  • Zarządzaniu zespołami rozproszonymi, efektywnej współpracy międzykulturowej i zdalnym przywództwie
  • Skutecznej komunikacji i budowaniu relacji interpersonalnych
  • Przejściu przez zmiany technologiczne i organizacyjne w sposób świadomy i skuteczny

Piotr Sobolewski

Head of Program and Project Management

Kim jestem?

Zarządzaniem projektami zajmuję się od 2005 roku. Moje wieloletnie doświadczenie w różnych branżach łączę z solidnym przygotowaniem teoretycznym, jako absolwent studiów Executive MBA oraz posiadacz wielu certyfikatów z zakresu zarządzania projektami. Specjalizuję się w branży IT, automotive oraz przemyśle elektrotechnicznym. Prowadzę projekty, programy i portfolio projektów, a także buduję zespoły projektowe. W firmie Atos kieruję działami zajmującymi się implementacją projektów w sektorze IT, rozwijając i zarządzając zespołami projektowymi. Posiadam wieloletnie doświadczenie w mentoringu, zarówno w ramach swoich zespołów, jak i poza nimi.

Jako mentor, mogę Ci także pomóc w:

Jako mentor, mogę udzielić wsparcia w zakresie zarządzania, a w szczególności w zarządzaniu projektami oraz budowaniu PPM (Project Portfolio Management)/PMO (Project Management Office). Posiadam wieloletnie doświadczenie w mentoringu, zarówno w ramach swoich zespołów, jak i poza nimi.

Specjalizuję się w:

  • Zarządzaniu projektami i budowaniu Project Portfolio Management/Project Management Office
  • Prowadzeniu szkoleń, wykładów na studiach podyplomowych i MBA
  • Budowaniu efektywnych i profesjonalnych zespołów projektowych

Przemysław Książek

Program Manager

Kim jestem?

Od 1995 roku zbieram doświadczenie zawodowe w branży finansowej i IT. Na przestrzeni kariery zajmowałem stanowiska menedżerskie, w tym dyrektora departamentu, zarządzając zespołami liczącymi do 800 osób oraz budżetami sięgającymi 4 milionów EUR. Obecnie pełnię rolę Program Managera w firmie Atos, gdzie kieruję globalnymi programami o znaczeniu strategicznym. Moja praca koncentruje się na wzroście sprzedaży i generowaniu dodatkowych przychodów w krajach, w których Atos prowadzi działalność. Codziennie współpracuję z menedżerami najwyższego szczebla w obszarach zarządzania, sprzedaży i rozwoju produktów, co pozwala mi na pełną odpowiedzialność za budżet oraz wyniki programów.

Jako mentor, mogę Ci także pomóc w:

  • Radzeniu sobie z trudnymi interesariuszami, w tym menedżerami do poziomu zarządu włącznie
  • Budowaniu relacji z klientami, zarówno wewnętrznymi jak i zewnętrznymi
  • Zrozumieniu różnic kulturowych w międzynarodowych środowiskach biznesowych,
  • Określaniu i realizacji celów, budowaniu marki osobistej oraz radzeniu sobie ze stresem

Marcin Gora

Program Manager

Kim jestem?

Od 2005 roku zarządzam projektami, a od ponad 8 lat pracuję w środowisku międzynarodowym. Jestem doktorantem na 3 roku Szkoły Doktorskiej Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, gdzie prowadzę badania nad sposobami wydajniejszego prowadzenia projektów w globalnych organizacjach. Przez ponad 10 lat prowadziłem wdrożenia systemów ERP, a aktualnie zajmuję się  cyfrową transformacją międzynarodowych przedsiębiorstw. Miałem okazję pracować z firmami z wielu branż – począwszy od ropy naftowej, FMCG, nowoczesnych technologii, wydawniczej, dystrybucyjnej, aż po spożywczą. To doświadczenie dało mi możliwość szerokiego spojrzenia na problemy firm i organizacji. Od wielu lat działam jako mentor w organizacjach pozarządowych, wspierając osoby w rozwoju zawodowym i zmianie ścieżki kariery.

Jako mentor, mogę Ci także pomóc w:

  • Rozwoju zawodowym i budowaniu marki osobistej
  • Optymalizacji projektów i programów z naciskiem na międzynarodowe organizacje
  • Transformacji cyfrowej, transferze wiedzy oraz radzeniu sobie w sytuacjach kryzysowych

Joanna Walczak

HR Business Partner

Kim jestem?

Jako HR Business Partnerka wspieram naszych liderów i zespoły na każdym etapie ich drogi – od pierwszego dnia w organizacji, aż po momenty przełomowe w ich karierze. Moja ekspertyza koncentruje się na cyklu życia Pracownika i Managera, a szczególnie na tym, co dzieje się „między wierszami”. Wcześniej zdobywalam doświadczenie w branży farmacji – zarówno rekrutując talenty, jak i wspierając managerów w codziennych wyzwaniach oraz budując relacje z uczelniami. Poznałam od środka działy sprzedaży i marketingu, a także kluczowe funkcje wspierające biznes. Tam nauczyłam się, jak łączyć potrzeby ludzi z celami organizacji – i jak przekładać strategię na konkretne działania. Od lat jestem certyfikowaną mentorką.

W skrócie: jestem tam, gdzie dzieje się życie naszych managerów – z całym wachlarzem wyzwań, emocji i możliwości.

Jako mentorka, mogę Ci także pomóc w:

  • Rozwoju osobistym, jako lider i menedżer, także w dużych, międzynarodowych środowiskach
  • Określaniu celów i procesów oceny pracowników – bo rozwój zaczyna się od rozmowy i odwagi do feedback’u
  • Sytuacjach kryzysowcyh – bo to właśnie wtedy HR może być największym wsparciem